#169 Substack
目指せ、DAOにコントリビュート!!!
前回記事:[Daily Topics]Astar Networkがついにローンチ、Web3.0の超新星を解説
解説ラジオ:ラジオで聞くならこちら
English ver:英語訳してくれていた方が電通に転職されてしまったのでHelpfulです
This newsletter is now being translated into English on the same day. I'm really grateful for the instant translation !
本日のサマリ
DAOの中の小さなDAO、それがSubDAO。DAOの中にいないと概要がわからないSubDAOに関する記事がBanklessで紹介されていたので翻訳しつつ追記してみました。
DAOが巨大になりすぎるとガバナンスが及ばずに自然発生的に崩壊してしまうのが世の常ですが、SubDAOという小さな単位に分けて機動的に、時にはSubDAO同士で競争させることによってDAO全体としての価値をあげていくための運用ノウハウ、それがSubDAOであるように私は理解しています。
これを契機に私もBanklessDAOに参加してDAOの深淵を覗きに行ってみようと思います。
以下翻訳ですよ
グラフィックはLogan Craigが担当しました。ベクターはpikisuperstarが作成
2021年は暗号にとってビッグイヤーでした。
全面的に、採用が急増しました-NFT、DeFi、Alt-L1、L2、そして*DAOs*です。
DAOに特化した分析プラットフォームであるDeepDAOによると、過去12ヶ月でDAOの資金は4億ドルから16億ドルへと40倍に増加し、参加メンバーは13Kから160万へと130倍に膨れ上がりました。
![[DeepDAO.io @DeepDAO_io“2021: DAOの(1)年目」🔥
これだけ注目されると、DAOは進化の変曲点を迎えました。新しいアイデア、新しい貢献者、そして新しい資金という増大する圧力に適応するために、DAOsは、新しい関心を調整し、最もよく活用する能力を拡大する必要があります。
まず、DAOのスイッチング・コストがほとんどないことを考慮してください。
伝統的な企業では、福利厚生のある給与所得者の地位を得る前に、大規模な採用プロセスを通過します。DAOの場合、それが実現するのはごくたまにです。多くの場合、あなたは単にDiscordサーバーに参加し、価値を提供し始め、報酬を得ることができるのです。
このように、DAO はリスクの低い実験に最適です。人々は参加し、アイデアを提案し、部隊を集め、資金を調達し、比較的自律的に実行することができます。しかし、官僚的なお役所仕事が現れるとすぐに、人々は去っていき、自分のアイデアを他の場所に持っていってしまい、才能を失ってしまうのです。
新しいアイデアの価値を獲得する試みとして、DAOはsubDAOというコンセプトを試してきました。これはsuperDAO(*親DAOとしても知られています)*が、superDAOと経済的・関係的に連携しながら十分な自律性をもって実験を局所化するための方法です。
スーパーDAOがサブDAOと実験するとき、私たちはその方法を学ぶ必要があります。
新しいアイデアの実験を、ROIを測定する方法でサポートする。
SubDAOを経済的にSuperDAOと連携させ、新しい価値を創造するだけでなく、経済を循環させる
すべてのSub DAO が同じではないため、さまざまなSub DAO モデルをテンプレート化し、その所有構造とSuperDAO との関係を定義します。
*So exactly what is a subDAO?
⚠️サブDAOの定義、分類、概念化は、進化する議論の分野です。以下は、私の意見と、私が形成したメンタルモデルに過ぎません。それらはおそらく変更されるでしょう。
企業が成長するとき、新しい部門、製品、事業分野、チーム、イニシアチブが組織に加わります。サブ DAO は、こうした新しい組織構造のようなものです。ただし、階層的な管理モデルに従うのではなく、SubDAO はSuperDAO と連携しながら完全な自律性を持って運営されます。いわば、子会社のようなものです。
自律性
まず、SubDAOのオンチェーンコンポーネントを探ってみましょう。
一般的に、DAOはスペクトル上に存在します。いくつかの "DAO "は非常に幼く、最小限のオンチェーンキャパシティからなり、ソーシャルレイヤーで主に調整されています。
以前の投稿
ルーカスはこれらの構造をMinimum Viable DAOと呼んでいます。
ミッションを確立する(この部分はオープンです!)DiscordやTelegramでCollab Landとペアになったコミュニティを構築するGnosis Multisigで共有金庫を作るSnapshotで統治フレームワークを構築するMirrorやCoinviseで所有権を分散させる。
一方、UniswapやCompoundのようなプロトコルDAOは、Governor Bravoのように、かなり洗練されたオンチェーンガバナンスのフレームワークを備えています。
Compound Financeのガバナンスフレームワーク - Voting decisioがどのように行われるかに注目。複合金融のガバナンスフレームワーク - 手動で実行する必要があるマルチシグとは異なり、議決権行使の決定が自動的にトランザクションとしてキューに入れられることに注目してください。
DAOと同様に、SubDAOもこのスペクトルに存在する。
その洗練度は、その成熟度と分散化の必要性に依存します。SubDAOは、最初は中央集権的で、時間が経つにつれて徐々に分散化されても問題ありません。少なくとも、SubDAOはソーシャルガバナンスを備えたマルチシグである。しかし、それ以上のものになる可能性もある。
Alignment
アライメントとは、SubDAOがSuperDAOとどのように関係し、インターフェイスするかということである。新しいSubDAOを生み出す触媒となる、SubDAOとSuperDAOの間の互恵的な関係とは何でしょうか。
これは、2つの重要なレバーに分解されます。 *経済的整合性(Economic Alignment)」と「関係的整合性(Relational Alignment)」です。
経済的整合性
SuperDAOとSubDAOの間の経済的インセンティブがどの程度密接に整合しているか?(eg.トークン・スワップ、レベニュー・シェア、バイバック)
関係整合性
SubDAO はSuperDAO からどのような無形の利益を得るか、またその逆は?(eg.ブランディング、プロモーション、新鮮な人材へのアクセス)
先ほど、SubDAO はすべて同じではない、と申し上げました。これはどういうことかというと、SubDAOは経済的、関係的な契約がどのようなものかによって、SuperDAOとの整合性が変わってくるということです。
次のようなシナリオを考えてみましょう。
BanklessDAO Writers Guild](https://twitter.com/BanklessWriters) は労働力をBANKで支払い、BanklessDAOの国庫からすべての資金を受け取ります。Writers GuildがBanklessDAOとの関係を誤ると、その資金が遮断されたり流用されたりすることがあります。(最もBanklessDAOと協調している)
Bankless Brazil](https://twitter.com/banklessbr) はBanklessDAOから資金提供を受けていませんが、正式な認知やブランドライセンスと引き換えにBANKトークンを使用しています。
Bankless Consulting](https://twitter.com/banklessconsult) は、BanklessDAOの各ギルドに含まれる専門的な労働力に直接アクセスできる代わりに、すべての収益に対して10%の税金をBanklessDAOに支払っています。
DAO Dash](https://twitter.com/the_daodash) は独自のトークンを発行することに同意し、初期資金と彼らの製品群に含まれる見返りとして、供給量の33%をBanklessDAOの財務に送ります。(BanklessDAOと最も連携が取れていない)
ここで重要なのは、SubDAOはその目的によって、SuperDAOとのインターフェースのあり方が異なるということです。例えば、内部向けのSubDAO(ギルドなど)はSuperDAOとの結びつきが強く、外部向けのSubDAO(収益を上げるための取り組み)は結びつきが緩くなる可能性があります。
注意点として。SubDAOの数が制御不能なほど膨れ上がる前に、これらの関係を定義しておくことが重要です。何らかの形で標準化しなければ、superDAOは、大量の価値を生み出しているグループを、その価値を回収する方法なしにスピンオフさせる危険性があります。
説明責任
このSubDAOのメンタルモデルの最後の脚は、アカウンタビリティです。上記のアライメントのセクションで強調したように、SubDAO とSuperDAO が互いに提供する価値は、非常に文脈的なものである。時には、これらの関係は一方的なものになり、一方の当事者が他方よりも多くの価値を得ることになります。
多くの場合、SubDAO がSuperDAO の財務の負担となり、ROI を明確に示すことができない場合に起こります。このような場合、superDAOは、その損失を削減する明確な方法を持たなければならない。明確なプロセスがなければ、SubDAOの閉鎖は必然的に面倒なものとなり、悪い前例となります。
Pet3rpanとJames Youngは、このトピックについて素晴らしいブログポストを書いています。
[pet3rpan @pet3rpan_Idea: KPIを重視したサブDAOによって、進捗を水平方向にスケールさせる。ガバナンスは最小限に抑え、純粋に2つの領域に焦点を当てる。
KPI Sub-DAO Structure - Mirror
少し記事の中身を紹介しますと、
DAO全体は、サブDAOとして組織され、理想的にはtwo-pizza teamsとなるのが理想
DAOは3.5ヶ月ごと(4月、8月、12月)に、2週間の集中的なガバナンス参加期間を設け活動を振り返るべきである
KPIやOKRを前進させる可能性のある業務提案には、資金を提供する。
うまくいく可能性のあるアイデアにはできるだけ多くの資金を投入して運用し、結果を出したサブDAOにはより多くのリソースを割り当て、そうでないものは資金を使わない。
提案に資金がついたら、あとは提案者/サブ DAO に任せる。
エグゾディアがSubDAOのmemeに使われてるのは草
つまり、SubDAOとSuperDAOの関係を維持するためには、創出された価値に対する具体的な支援が必要なのです。
これは、SubDAOがSuperDAOとの約束を果たす責任を負うと同時に、SuperDAOがSubDAOを継続的に支援するかどうか、十分な情報に基づいて判断できる優れたモデルです。
SubDAOの未来
この文章を書きながら、私たちはSubDaoについて、いかに初期の段階にいるのかを実感しました。関係性の複雑さをもたらすこのサブ分類は言うに及ばず、DAO自体もまだ発展途上の議論なのです。
私たちの【バンクレス2022年予測】(
)の記事で、私はこう書きました。
DAOは、人々が低リスクで暗号に関わることができる最も簡単な方法です(コストは時間だけです)。ツール、オンボーディング、報酬が進化し続ける中、DAOは2022年に離陸するでしょう。だからといって、そのトークンがそうなるとは限らない。
この予測を調整したい。私は、2022年はサブDAOの年になると思います。
DAOは、官僚主義を導入せざるを得なくなる前に、そこそこの規模にしかならないのです。すべての新しい才能とアイデアは、そこに向かって流れる出口を必要とします。
その出口がsubDAOになるのです。
翻訳は以上です。
いかがでしたでしょうか。DAOの中でわちゃわちゃいろんな人が無秩序に仕事をしてトークンを受け取っているような印象もあるDAOですが、ちゃんと機能しているDAOは中身がSubDAOで区切られ小さなチームで機動的に動いていることが見て取れます。
two-pizza teamsというのは初めて聞きましたが、おもしろい概念です。組織やチームが目まぐるしく変わりスイッチングコストが無いことがメリットのDAOらしいチームの形だと思います。
最近仕事も落ち着いて暇になってきたので、BanklessDAOの中で少しSubDAOを体験してきたいと思います。
本日は以上です。
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</aside>
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メタバース上で販売された初競りの電子マグロNFT、3000Maticで落札される(80万円相当)|銀座渡利のプレスリリース
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過去アーカイブ含めた一覧はこちら:https://nftnews.jp/weekly-nft-news-list/
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https://www.notion.so/nobumei/2ec401b217534bf9a3f58009cda5b1d8?v=2951108fc39a4354a76ac6bbc299c81b
にまとめてあるので興味がある人は見てねスタイルでもいいでしょうか。ご意見のある方はDiscordなどでコメントもらえるとやり方を考えます。
はい、本日は以上になります。
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