組織機能のモジュール化が止まらない、DAO関連ツールについて

#150 2021_1208のMainTopics

nobumei

Dec 08, 2021

#150 Substack

ついに150本のメルマガを書きました。

前回記事：[Daily Topics]MessariのCryptoレポートが長すぎて全然書ききれないのでNFTパートを部分的に紹介

解説ラジオ：ラジオで聞くならこちら

English ver：英語訳してくれていた方が電通に転職されてしまったのでHelpfulです

本日のサマリ

100億ドルを超えるTresuryを管理するDAOは多々ありDAOツールはブルーオーシャン市場
DAOツールには大きく分けると3パターンの種類がある
1. DAO参加者が貢献するための最初のハードルを下げるためのツール
2. 分散化しても組織の運用効率を落とさないためのツール
3. リーダーがいない分散した組織において意思決定を大規模に調整する方法
DAOによるイノベーションを実現するためには、人間の協調性についての古い考えを捨てなければなりません。従来の組織で慣れ親しんだものをやみくもに輸入して、私たちが作ろうとしているポジティブサムのエコシステムに後付けしないように気をつけなければなりません。
DAOを、少数の人に与えられた機会からまだ除外されている世界中の何百万人もの人々のための実行可能な道にするために、日々、障壁を下げている

本日はこちらの英訳になります。DAOツール多いなぁとは思いつつあまり調べてはいなかったのですが自分は今日の記事を読んで、えらく感動してしまいました。願わくば、この感動が少しでも読者に伝わりますよう書いてみたつもりです。読んでみてください。

Organization Legos: The State of DAO Tooling | by Nichanan Kesonpat | 1kxnetwork | Medium

それでは本編です。

組織機能のモジュール化が止まらない、DAO関連ツールについて

https://miro.medium.com/max/1200/1*-ZgwT317FvmMoK2DEO4Z6w.png

DAOオペレーションは、まだ十分なサービスを受けていない新進の暗号化分野です。1,000以上のスナップショットスペース](

https://snapshot.org/#/

)、700kのガバナンストークンホルダー、100億ドル以上のDAOトレジャリーがあるため、インターネットネイティブな組織のすべての運用部門で価値を創造する大きなチャンスがあります。

インターネットは、大規模な人間の協調を可能にしました。web3上に構築されたDAOツールは、製品やコミュニティが成長していく中で、利害関係者間の正対関係を維持し、共通の目標に向けて足並みを揃えるためのインセンティブを設計・管理する能力を与えてくれます。

過去1年間でDeFiを7Bドルから900Bドルに成長させた「お金のレゴ」のカンブリア紀の爆発と比較すると、「組織のレゴ」のエコシステムはまだ初期段階にある。

DAOツールの状況 - 2021年9月

DAOが製品を作るために設立されたのか（yearn、Sushi）、投資するために設立されたのか（The LAO、MetaCartel Ventures）、NFTを集めるために設立されたのか（FlamingoDAO、PleasrDAO）、サービスを提供するために設立されたのか（RaidGuild、LexDAO）、すべてのDAOは成長するにつれて同じハイレベルな課題に悩まされます。

1.有意義な貢献のための障壁をいかに下げるか。

DAOへの貢献はどこからでもできるので、さまざまなタイプの貢献を評価して定量化するツール（例：バウンティ、DAO固有のメトリクス）を使って、異なるレベルの参加に対してどのような報酬が期待できるのか、優先順位についての共通理解を作ることができます。

金銭的な報酬に加えて、DAOは価値観の合う参加者がより多くのオーナーシップを持ち、DAOと共に成長するよう動機付けるために、評判を高めるツールを活用することができます。

2.分散化しても運用効率を維持する方法。

長期的に見て、分散化が効率性を犠牲にすることがあってはなりません。漸進的な分散化により、初期のチームは信頼できる中立性に向かう途中で製品市場の適合性を探すことができます。

ここでは、DAOが制約付きの委任やワーキンググループを通じてこれを行っている例や、実行者がトークン保有者に対して責任を負うための追加的なチェック＆バランスのレイヤーを提供するツールについて検討します。

3.意思決定を大規模に調整する方法。

投票ツールは、個人が自分の意見を述べ、自分が関心のあるイニシアチブに資金を提供し、自分が信頼する代表者が自分の意見に沿った方法で実行することを可能にします。これらの意思決定に不可欠なのは、適切でアクセス可能な情報です。

分析ツールとデータアグリゲーターは、DAOを人間が読めるようにし、オンチェーンおよびオフチェーンの生データから意味のある洞察を得るために重要な役割を果たします。

この記事では、組織設計のレンズを通してこれらの疑問を探り、それらに対処することを目的とした一連のウェブ3ネイティブツールが増えていることを紹介します。

貢献度管理、報酬、意思決定、財務、分析、DAOフレームワークなどの各カテゴリーを調査した後、現在利用可能な組織レゴのエコシステムのスナップショットにたどり着きました。

Organization Design(組織デザイン)

ある程度の人数になると、最初は一枚岩のグループチャットだったものが、ワーキンググループや機能委員会に有機的に分かれ、メンバーは特定のマイルストーンのオーナーシップを持つようになります。

これらのグループの名前や詳細はDAOによって異なりますが、大まかには運営上の機能によってグループ分けされます。

効率性と分散性のバランスをとるために、DAOは分散型権限と**制約付き委任**のパターンを採用しています。このパターンでは、トークン保有者がアクティブな貢献者のグループに、離散的なドメイン内での実行意思決定権を与えます。

制約付き委任は、専門知識と密接な文脈上の知識を持つ個人が、DAOに対して責任を負いながらも、自律的に仕事を行うことを可能にします。ワーキンググループのリーダーは、多くの場合、指名または選出され、コミュニティによって投票されることもあります。

yearn（「yTeams」）、Nexus Mutual（「Hubs」）、Index Coop（「Working Groups」）における機能的な委員会の例をそれぞれ紹介します。

ShapeShift DAOの機能委員会（"ワークストリーム"）の別の例。

多くの責任は従来の組織のものと重複していますが、核となる違い（および価値提案）は、***貢献する機会がオープン***であることです。誰もが率先して、新しいワーキンググループの設立や運営方法の変更などを提案することができます。

従来の組織では、個々の従業員やユーザーは、役員室の閉ざされたドアの向こう側で決定されたことに従うことになりますが、DAOのステークホルダーは誰でも、自分が見たいと思う変化になるためにステップアップすることができます。DAOは、提案書やRequest-for-Commentsを通じて、より広いコミュニティにフロアを開放します。イニシアチブの目的、必要なリソース、主要なステークホルダー、パフォーマンス指標、実際の結果が透明化され、アカウンタビリティとチェックアンドバランスの社会的な層が形成されます。

分権化とは、リーダーがいなくなることではありません。むしろ、より多くの人々が共通の目標に向かってイニシアチブをとる権限を与えられます。

DAOがどのように構成されているのか、各ワーキンググループが何に取り組んでいるのかを詳細に記した文書がきちんと整備されていることは、潜在的な貢献者が、自分のスキルがDAOのニーズに合うかもしれない場所を理解するのに大いに役立ちます。もちろん、貢献したいというモチベーションが最初になければなりません。

ここでコントリビューター・ジャーニーの出番です。

Contribution Management(貢献管理)

コントリビュータージャーニーとは、個人がDAOについて知らない状態から、ソーシャルチャンネル（TwitterやDiscordなど）で潜伏し、他のメンバーとのつながりを築き、最初のコントリビューションを行い、その後に至るまでのプロセスのことです。

理想的には、コントリビュータージャーニーは、個人がコミュニティとともに成長し、そのビジョンに向けてより大きな影響を与えたいと思うような、オーナーシップと帰属意識の高まりを育むものです。

コントリビュータージャーニーは、プロセスデザインの問題ですが、この問題には、どのようなツールをどのように使うのがベストなのかという疑問が内在しています。ツールは、次のような大きな問題に対処することができます。

適切な機会や情報を、適切な人に、適切なタイミングで提供する方法
貢献度を定量化し、インセンティブを与え、適切な報酬を与える方法
役割や評価システムを通じて信頼を醸成する方法

クエストとバウンティは、メンバーがDAO内で「レベルアップ」するために行う一口サイズのタスクです。バウンティはコントリビューターを受け入れるための最初のステップに過ぎませんが、スコープと成果物が明確に定義されているため、コントリビューターに「良い最初の課題」を与えるのに適しています。バウンティは、オンチェーンのタスクであれば自動的に検証することができますし（Rabbit Hole）、バウンティを所有するDAOメンバーの裁量に任せることもできます（Gitcoin、Coinvise）。

Yearnは、コードリポジトリ全体のオープンイシューを集約したダッシュボードと、関心のある参加者にタスクを表面化するための専用のTelegramグループを持っています。

バウンティは、Telegramグループのようにシンプルなものもありますが、適切な個人と適切な機会を結びつけるためには、専任のファシリテーターが必要です。

yearnのリポジトリ全体のオープンイシューのダッシュボード

ゲーマーならご存知のように、「クエスト完了」の瞬間は、それ自体がタスクを引き受ける本質的な動機となり得る強力な感覚です。**しかし、バウンティだけでは、個人がより多くの責任を負うようになるには不十分です。

メンバーは、時間をかけて貢献するごとに「XP」と信頼を得て、DAO内での評判を高めることができます。DAOのDiscordやDiscourseフォーラムを数時間見ていると、最も影響力のあるメンバーがわかります。中には創設メンバーもいますが、多くのメンバーはDAOの成果を推進するために自ら率先して行動することで、群衆の中から有機的に現れています。

メンバーのコントリビューターとしての歩みは、Discordの役割として現れることがあります。これをうまく活用すれば、信頼のプロキシとして機能することになります。

例えば、"ゴールド "メンバーがDAOに500時間以上の貢献をしているという共通の認識がコミュニティ内にあれば、バッジのない人よりもその人の発言を重視することができます。

信頼の代理としての評判は、人々がDAO内で注意を配るのに役立つだけでなく、サポートが必要なときやパートナーシップの機会を探りたいときに誰にアプローチすべきかを外部の人に伝えます。

Index Coopのコントリビューター層は、アクセス権と報酬に結びついている

ある人やツールがボトルネックになっている場合、コミュニティや人々のワーキンググループのタスクは、そのボトルネックを取り除くことである。**コントリビュータージャーニーは、うまく機能している場合、コミュニティメンバーが0から1、そしてそれ以上になるための最も抵抗の少ない道であるべきです。

コントリビュータージャーニーは、誰かがDiscord上の潜伏者からワーキンググループのリーダーになっても終わりません。Web 3.0では、個人が自分のアイデンティティと評判をアプリケーションやコミュニティに移植することができます。DAOへの加盟は、伝統的な雇用者への加盟よりも多元的で絡み合っているため、DAOは個人が自分が何者であるか、何に情熱を持っているかという全体像を構築し、伝達するためのより強力な容器となります。

報酬について

支払い分配のインフラは、他の組織分野のツールに比べてより成熟しています。DAOは、SablierやSuperfluidを介してコントリビューターに支払いをストリーミングしたり、Rollやdisperse.appを介してトークンを一括配布したり、Gnosis Safeのマルチシグを介して助成金を調達したり、ParcelやMultisのような財務管理ツールを介して支払いを追跡することができます。

DAOは、トークンをオプション契約にロックし、ある権利確定期間中に貢献者にコールオプションをストリーミングすることで、Employee Stock Option Plan (ESOP)のようなものを提供することもできます。DeFiプリミティブの威力。

異なるタイプの貢献をどのように報いるべきかは、あまり明確ではありません。SourceCred](

https://sourcecred.io/

)のようなツールは、Githubの課題、PRのコミット、Discourseの投稿などの活動を定量化し、「信用」を割り当てます。SourceCredからヒントを得て、Govrnはさらに一歩進んで、個々のDAOと協力して「Movement Model」を作成し、コミュニティが優先順位に応じて異なるタイプの貢献に重み付けをしています。

Govrnでのメタ・ガンマ・デルタのムーブメント・モデル

これの良いところは、DAOの文脈の中で*価値創造の標準化を得られることです。**何が貢献としてカウント*されるか、そして各タイプの貢献がどの程度価値があるかは、コミュニティの裁量に任されています。この重み付けは、いつでも提案によって変更することができます。

Movement ModelsはDAOによって全く違うものになるかもしれませんが、それがアイデアです。このようなボトムアップモデルは、報酬の分配やバウンティの作成、quadratic trustのような斬新な投票の仕組みなどにも応用できます。

貢献する機会がオープンであるため、コミュニティのメンバーが自発的にソリューションを構築するまで、DAO自身はニーズがあることを知らないかもしれません。報酬委員会やガバナンスでさえも、ネットワークの端での貢献を見落としがちです。

Coordinape(コーディネープ)は、「誰が最も価値を生み出したかは、ワーキンググループの貢献者自身が最もよく知っている」という前提で作られた、ピアベースの報酬ツールです。貢献はエッジからもたらされるので、各貢献者の付加価値に関する知識もエッジにある。Coordinapeでは、ある作業期間（エポック）の終了時に、ワーキンググループ内のメンバーが自分の裁量で仲間に報酬を分配することができる。これにより、報酬の分配者である中央の権威が、細かいレベルでの価値創造を（おそらく不正確に）判断する必要がなくなります。

Coordinapeのスクリーンショット。一緒に仕事をしている人が仲間に報酬を与えることができる報酬分配ツールです。

HRは、DAOコントリビューターにとって、最も取り組みが不足しているバーティカルな分野の一つです。健康保険、401k、IRA、税務コンプライアンスなどの「ミートスペース」のベネフィットを扱うためのWeb3ネイティブなソリューションを個人に提供するプロジェクトには大きなチャンスがあります。

今日、これらの福利厚生は、個々の従業員ではなく雇用者に付随しており、従業員は企業の人事部門が選択したプロバイダーやパッケージに従うことになります。さらに、従業員は会社を辞めるとこれらの特典を失うことになります。これは歪んだ関係であり、一般的なフリーランスの労働者の問題でもありますが、給与を暗号で受け取ることを考えると、人々が "フルタイムDAO "になることは、まさに障壁となります。

Opolisは、Web3上で独立した労働者を対象とした最初のデジタル雇用協同組合の1つです。このプラットフォームは、雇用者に依存しないシェアードサービスのレイヤーとして機能し、メンバーは雇用給付、給与計算、税務コンプライアンスサービスにアクセスできます。雇用者ではなく個人に給付金が支払われるように雇用を分離することで、オポリスは個人に、従来の組織の人事上の利点を維持しながら、異なるDAOから報酬を得る自由と柔軟性を与えています。

Opolisは現在、MakerDAO、Gitcoin、BadgerDAO、そして最近ではShapeShiftなどのプロジェクトに参加している個人と協力している。現在、会員は米国の個人に限定されていますが、このプラットフォームは、ウェブ2の安定性とウェブ3の自己主権を橋渡しする数少ないプラットフォームの一つです。

Decision Making (意思決定)

初期のDAOフレームワークには、投票とチェーン上の実行を緊密に結合させるガバナンスツールが組み込まれています（例：Molochのシェアベースの投票）。メンバーは仕事を通じてDAOの株式を獲得し、議案に投票することで意見を表明することができます。議案が可決されると、DAOの金庫から資金を移動して助成金を受け取るなど、オンチェーンでの行動に自動的に反映されます。

投票機能を備えた総合的なDAOフレームワーク

この1年、ガス価格の高騰により、エコシステムは投票をオンチェーンでの実行から切り離すようになりました。基本的な投票は、Discord、Discourse、Telegramの投票、またはSnapshotのようなツールを使ったトークンベースのシグナル投票によってオフチェーンで行われます。オフチェーンでの投票はコミュニティの感情を捉えますが、実行力は最終的に一握りの管理者（multisig signers）に委ねられています。

モジュール式投票ツール

Uniswap](https://gov.uniswap.org/t/community-governance-process/7732)やRadicleのようなDAOが採用しているもう一つの意思決定プロセスは、提案のライフサイクルで、提案を洗練させるために最初の段階でシグナル投票を行います。提案の詳細が決まってから、オンチェーンでの投票に移るというものです。この方法では、投票がオンチェーンの状態（プロトコルの場合）に影響を与えるため、より「意味のある」投票となります。しかし、コミュニティはメンバーが提案について議論し、投票するための時間を確保する必要があるため、このプロセス全体には時間がかかります。

次世代のガバナンスツールは、オフチェーンでの投票とオンチェーンでの実行の間のギャップを埋めることになるでしょう。

Gnosis SafeSnapは、an oracleを利用して、マルチシグがトランザクションを実行する前に、その決定が実際にコミュニティのシグナル投票によって行われたものであることを確認するプラグインです。この方法でトランザクションの検証を要求することで、マルチシグの署名者がコミュニティの意向に反して不正を行うことを防ぎます。どのようなトランザクションであっても、実行する前にそのトランザクションに対するオフチェーンの投票が成立していることが要求されるからです。

GnosisのSafeSnapモジュールは、マルチシグネチャからのトランザクションがSnapshotシグナル投票で可決されたことを確認する。

最近、GnosisチームはZodiacを発表しましたが、その中のRealityモジュールは、上記のコンセプトをフレームワークにとらわれないものにしています。Snapshotのシグナル投票が安全なトランザクションに変換できるだけでなく、オラクルに報告できるオフチェーンイベント（Discordの投票、Discourseの投票...）は、DAOがどこにいてもオンチェーン実行のトリガーとして使用できます。

司法インフラはDAO内のチェックとバランスのための追加のレイヤーを作成し、ワーキンググループが楽観的に実行することを可能にする一方で、コミュニティが "チャレンジ "する余地を残し、ワーキンググループが依然としてDAOに対して責任を負うようにします。Kleros CourtはDAOの「最高裁」の役割を果たし、提案がDAOの価値観に適合しているかどうかをチェックしたり、承認された予算が元の提案で指定された通りに使用されているかどうかを検証したりします。TallyのSafeGuardは、署名者が不適切な行為を行ったと判断した場合、トークン保有者の定足数がマルチシグによって開始された取引を取り消したり、資金を取り戻したりすることができます。

DAOの司法ツール

包括的なDAOフレームワークには、チェックアンドバランスを実施するための独自の趣向を凝らした機能があります。例えば、すべてのMolochプロポーザルはグレースピリオドに入り、メンバーは通過した決定に同意できない場合、自分のシェアを「rage quit」することができます。また、Colonyでは、DAOの利益に反する行為をしたとコミュニティが判断した場合に、メンバーのレピュテーションを切り下げることができるレピュテーションメカニズムを使用しています。

Treasury Management

DAOの財務はその生命線であり、それがマルチシグと財務委員会がエコシステム全体に遍在している理由です。DAOフレームワークには資金管理ソリューションが標準装備されており（Moloch Guild Bank, DAO Stack Avatar）、一方でGnosis Safeはより軽量なソリューションを求めるDAOのためのマルチシグとしての地位を確立しています。これに加えて、DAOはStablecoinとDeFiのエコシステム全体を利用して、保有資産の多様化、リスク調整された投資、そして利回りの向上を実現しています。

DAOの財務管理の課題は、パフォーマンスと財務の健全性を評価するために、資産配分と支出の透明性を高めることにあります。Llamaは、資金の流入と流出を分類する方法を提供しており、関連性のある場合は支出を関連する提案と結びつけています。

LlamaでのJAMMコミュニティ取引概要

ParcelとMultiSafeは、csvインポートに基づいたETHまたはERC-20でのワンクリック大量払い出し、定期的な支払い、メンバーの支出制限のほか、現在の資産配分の概要を示すダッシュボードを備えています。

フロントエンドと分析)

Etherscanのようなブロックエクスプローラーは、暗号ネットワークにとって非常に重要なインフラです。ネットワークのトラフィックパターンやオンチェーンアクティビティの性質を推測することができ、スマートコントラクトと対話するための粗いフロントエンドとしても機能します。

DAOの普及に伴い、人間が読めるDAO活動の必要性も生じています。「DAOのためのEtherscan」とは、ガバナンスや支出についての洞察を提供し、DAOでの最近の議論（例：大規模な資金調達の提案や他のプロトコルでの投票方法についての論争）を捕捉するデータアグリゲータと視覚化ツールのことです。

DAOガバナンスフロントエンドと分析プラットフォーム

TallyとBoardroomはガバナンスのフロントエンドで、メンバーはそこに行って提案に投票したり、投票者のプロフィールやガバナンスの活動を見たりすることができます。最終的には、投票者の委任関係、質的データ（投票者がなぜそのように投票したのか）、特定の議案に対するコミュニティの感情など、意味のある情報を明らかにする「Etherscan for Governance」を持つことになります。

有権者の委任関係は、DAOの社会的・政治的力学に関する貴重な洞察を明らかにします。例えば、VCが資金を提供しているDAOでは、投票権が企業によって支配されており、個人がコミュニティを集めて自分に委任するDAOとは異なる社会的ダイナミズムを持っています。

Gitcoin vs. Compoundの上位投票者

DeepDAOはDAO分析プラットフォームで、投票者の参加状況、メンバーの規模、トレジャリーの保有状況などの指標でDAOをランク付けしています。また、Individual DAO membersでは、メンバー数、作成されたプロポーザル、投票数などにより、DAOで最も活発に活動している人を明らかにしています。

DeepDAO ガバナンス参加者の上位ランキング

このような「DAOスコア」の集計は、「プロトコル政治家」が「Gitcoinスチュワード」のようなコミュニティリーダーになるために帽子をかぶる際に参考にするデータとなります。潜在的な代表者は、候補者のプロフィールを見て、過去にどのように投票したか、どのような取り組みをしてきたか、他のコミュニティで影響力を持っているかなどを確認することができます。

Frameworks (フレームワーク)

DAOフレームワークは、スマートコントラクトとインターフェースのスイートで、ユーザーは数回のクリックでオンチェーン組織を立ち上げて運営することができ、資金管理、メンバー管理、投票などのコア機能をすぐに提供します。

DAOフレームワーク

DAOのフレームワークは、投票期間の長さ、議案可決に必要な定足数、既存のメンバーとその株数などのパラメータを設定することができます。DAOStack](

https://daostack.io/

) (dxDAO, dOrg)、Colony (ShapeShift)、Aragon (BrightID, PieDAO)、Moloch (The LAO, MetaCartel)などのフレームワークとその上で動くDAOの例があります。

**限られた選択肢しかないため、初期のDAOは、限られた選択肢の中で、自分たちのニーズに合ったツールスタックを自由に構築するのではなく、硬直したテンプレートに合わせて自分たちを形成する必要がありました。現在の限界から学び、次世代のDAOフレームワーク（初期のフレームワークの更新版を含む）は、モジュール性、柔軟性、拡張性に焦点を当てています。

Orca Protocolは、ワーキンググループの別名である「ポッド」を中心に設計されています。ポッドはある意味、サブDAOのようなもので、独自のメンバーシップとガバナンスを持っています。個々のポッドは、より広いDAOの "メンバー "になることもできます。

Tribute DAOは、Molochフレームワークの拡張可能なバージョンです。コアコントラクトの上に、アップグレード可能なアダプターと拡張機能があり、DAOの裁量で追加・削除することができます。

DAOHausは、この1年でMolochフレームワークをベースにしたDAOが普及する大きな原動力となりました。このプラットフォームは、個人がDAOをデプロイし、プロポーザルに投票することができるフロントエンドであるだけでなく、DAOの活動をDiscordやDiscourse、さらにはGnosis Safeなどの外部アプリケーションに統合する一連のアドオン（"Boosts"）を備えており、プロポーザルによる任意の契約の呼びかけを行うことができます。

のBoost Marketplaceは、メンバーがオンチェーンの活動を外部サービスと統合することができます。DAOHausのBoost Marketplaceは、メンバーがオンチェーンの活動を外部サービスと統合することができます。

DAOHausのDiscordプラグインは、プロポーザルに新しい動きがあるたびにチャンネルに通知します。

第一世代のフレームワークのように一枚岩ではなく、モジュール化されたツールは、常に進化し続けるコミュニティのニーズに柔軟に対応します。

モジュール化することで、DAOはDAOHaus BoostsやGnosisのZodiac suiteのようなプラグインを、DAOをデプロイする際に必要とすることなくインストールすることができます。オープンスタンダードとは、共有されたインターフェイスに沿ったコードであれば、誰でも、それぞれのコミュニティの中でニーズが出てきたときに、独自の「拡張パック」を作ることができるというものです。このパラダイムの下では、DAOのプラグインのエコシステムは、オープンソースソフトウェアパッケージのように成長していくでしょう。

新しいツールを導入するには、フロントエンドを数回クリックするか、npm install organization-lego とするだけでよいのです。

私たちは今、DAOの黎明期にいます。以前のDeFiやNFTのように、コアとなるプリミティブを自由に使えるようになれば、分散型組織運営におけるイノベーションの水門が開きます。

従来の組織と比較したDAOの構造とツールの概要。これは非常に一般化された描写であり、大目に見ていただく必要があります。

DAOツールは、第一原理から組織を再設計する取り組みを支援してくれますが、ベスト・プラクティスを繰り返し、実験を通して学ぶことも必要です。今日の組織設計のメンタルモデルの多くは、20世紀の組立ライン中心の職場の遺産です。DAOによるイノベーションを実現するためには、人間の協調性についての古い考えを捨てなければなりません。従来の組織で慣れ親しんだものをやみくもに輸入して、私たちが作ろうとしているポジティブサムのエコシステムに後付けしないように気をつけなければなりません。

従来の組織とは異なり、web3の組織ツールスタックは多対多の関係、流動的な参加、そして重要なこととしてオーナーシップに対応しています。

より多くの個人が複数のDAOに時間を割き、自分が関心を持つ様々なことに様々なスキルを活用するようになるでしょう。DeFiプロトコルのストラテジストは、NFTコレクターのDAOでポートフォリオの価値を予測するスキルを提供し、グラントDAOで新進気鋭のクリエイターをサポートすることができるでしょう。彼女は、自分の（疑似）アイデンティティとレピュテーションを様々なアプリケーションに移植し、エコシステム全体のために自分が生み出した価値を示すことができるでしょう。

先駆者、構築者、そして一部の幸運な人々は、今日、この未来を生きています。この記事で紹介されているプロジェクト（見逃しているかもしれませんが）は、DAOを、少数の人に与えられた機会からまだ除外されている世界中の何百万人もの人々のための実行可能な道にするために、日々、障壁を下げています。

もしあなたがDAOのインフラに取り組んでいたり、この記事へのフィードバックがあれば、ぜひ reach outしてください。

NFT紹介枠

NFT紹介枠を設置しています。頂いたNFTを優先で紹介していきつつ、都度流行りのNFTなども取り上げていきたいと思います。

Labyrin《ラビリン》さんのMeta Labyrinthです。

miinさんの「このNFTがすごい！」でも紹介されていた迷路NFTの方ですね。

『迷路の芸術性と無限の可能性を世界に届ける』というコンセプトで迷路NFTを作成されており、今回のNFTコレクションは『Meta Labyrinth』略して『メタラビ』という、迷路から作られた3D迷路キャラクターのNFTとなっています。１体１体に名前と特徴があり、迷路界で生活をしています。（迷路界ってなに？）